整个美联都徜徉在感恩节的欢快氛围之中。
王正也不例外。
加百利可不是未经人事的少女，相比之下，玩的花样可比王正多了去了。
至于感情、名分之类的，没人提，也没人愿意提。
加百利来的时候都说的很明白了，过来度个假而已。
再说了现在还是同事以及合作伙伴，追求的只是身体愉悦罢了。
认识才不到两个月, 大多时候都在忙工作。爱情什么的，王正自己都不信。
更别提以及26岁的加百利了。
感恩节的第二天，星期五，就是大名鼎鼎的“黑色星期五”了。
和未来的双十一差不多，这一天是美联最大的购物日，大部分商场超市都会打一个狠折，所以美联人也习惯了在这一天进行大采购。
王正和加百利没什么空闲去购物，这会儿已经来到闪付, 盯着这次的活动。
为了提升闪付的客户群体，这段时间加百利和狄更斯可没少花力气，尤其是把闪付支付接入到了沃尔玛和亚马逊这两家重量级的线上商城。
沃尔玛虽然是美联最大的线下超市，不过也有线上业务，只不过一直不是它的发展重心。
而亚马逊此前只认贝宝支付一家，此次能够接入闪付，速同的关系是一方面，闪付也付出了不小的代价。
在一周前，闪付的优惠广告就铺天盖地的开始宣传，任何人在今天使用闪付在沃尔玛和亚马逊消费，都可以获得额外1到2的优惠，还有机会获得免单。
这部分优惠就属于闪付自己掏钱了，根本目的还是扩大用户量。
现在美联支付平台就两家，贝宝和闪付。
贝宝不愿意玩这种烧钱游戏，那是因为它有易趣撑腰，而且并没有其他的盈利业务。
闪付就不同了，它有理财和保险业务，客户越多，闪付的价值就越高。
因此这笔钱没花出去多少, 但效果却足够好。
在公司呆到下午四点，光是闪付这边的流水就达到了4亿美元。
这才是2006年，电子商务还没有发展到巅峰时期呢。
“可惜了，电子商务暂时做不起来。”
王正有些惋惜，在国内还好一些，淘呗还没彻底成熟，花点儿力气打打价格战啥的，电子商务想做起来不算太难。
但是国外就不同了，无论是易趣还是亚马逊，都是堵在家门口的大山，模式已经非常成熟，除非另辟蹊径。
而且沃尔玛、梅西等线下百货超市也对线上业务虎视眈眈，没有良好的根基，贸然进入这一行完全是找死。
加百利对今天的结果很满意，新绑定的信用卡超过六百万张。
听到王正的惋惜，笑道：“贾斯汀，你在网络社交方面已经做的足够成功了, 现在做电子商务可不是个好选择。”
王正心里门儿清, 他这两年的主要目的就是最大程度的积累资本，以期在金融危机的时候达成自己的目标。
现在做电商，摆明了要和亚马逊、易趣等互联网老牌电商打对台，这不叫积累资本，这叫烧钱。
跟他的计划有着严重的冲突。
不过他还是想听听加百利的看法，遂问道：“你有什么看法”
加百利立刻解释道：“电子商务平台，其本质还是提供出售产品的渠道，它的命脉在于物流体系，如何安全快速的将货物运送到客户手中，才能决定它的上限。这个时候与其投入大量资金做电商平台，还不如开始深耕物流体系。”
挥了挥拳头，加百利坚定的说道：“打牢基础，一击命中。”
不愧是传承已久的家族式精英教育。
能在2006年，一眼看出繁荣的电商背后的症结，加百利已经算得上是一个非常成功的商业巨子。